Тренд 1. Осознанные решения вместо импульсных покупок

Что происходит с клиентом?

К 2026 году у большинства людей:

• уже есть опыт покупок,
• есть и удачные, и разочаровывающие кейсы,
• сформировалась внутренняя осторожность.

Поэтому клиент:

• дольше размышляет,
• чаще задаёт вопросы,
• реже покупает «на эмоциях» или под давлением.

Он больше не ищет, "где быстрее?"

Он ищет, "где надёжнее и понятнее?"

Что это меняет в продажах

Да, быстрых импульсных покупок становится меньше.

Но взамен:

• растёт средний чек,
• увеличивается глубина работы,
• клиенты дольше остаются в системе.

В 2026 важно не торопить решение, а поддерживать процесс его созревания.

Для эксперта это означает

• меньше «дожимов»,
• больше объяснения логики пути,
• честные формулировки без обещаний «всё и сразу».

Тренд 2. Доверие к эксперту важнее бренда и масштаба

Что перестало быть решающим в 2026:

• громкое имя больше не гарантирует покупку,
• большие запуски не автоматически вызывают доверие,
• «социальные доказательства» без контекста работают слабее.

Клиент больше не думает:

«Он(а) известный — значит, подойдёт».

Что стало решающим - ощущение:

• «меня понимают»,
• «со мной говорят честно»,
• «мне здесь безопасно».

Это формируется не рекламой, а качеством контакта.

Поэтому усиливаются нишевые эксперты, которые:

• говорят с конкретной аудиторией,
• не пытаются понравиться всем,
• умеют объяснять сложное простым языком.

Для эксперта это означает

• можно расти без огромных охватов,
• не нужно копировать чужие стратегии,
• важнее свой голос и своя логика.

Тренд 3. Подписочные и поддерживающие форматы

Почему они растут?

Люди устали от формата: «Купил → прошёл → остался один».

В 2026 клиенту важно:

• чувствовать опору,
• видеть движение во времени,
• не выпадать из процесса.

Что именно ценится - подписочные и поддерживающие форматы дают:

• регулярность,
• ощущение «я не один»,
• устойчивый результат, а не разовый эффект.

Это не значит, что разовые продукты исчезают.

Но они всё чаще становятся входом, а не финальной точкой.

Для эксперта это означает

• более стабильный доход,
• меньше зависимости от запусков,
• возможность выстраивать долгую работу с клиентом.

Тренд 4. Простые линейки вместо сложных запусков

Почему сложные запуски устают?

Многоступенчатые запуски:

• требуют высокой энергии,
• съедают много времени,
• плохо масштабируются без команды.

В 2026 они становятся слишком дорогими — не по деньгам, а по ресурсу.

Что приходит им на смену:

• простая продуктовая линейка,
• понятный вход,
• логичное продолжение.

Не «10 продуктов», а 1–2 ключевых, встроенных в систему.

Для эксперта это означает

• меньше хаоса,
• больше повторяемости,
• проще планировать доход.

Тренд 5. Эксперт как навигатор, а не мотиватор

Что перестало работать:

Вдохновение без структуры:

• быстро гаснет,
• не даёт опоры,
• усиливает разочарование.

Клиент больше не хочет:

«Чтобы его зажигали».

Что стало ценным

Клиент хочет:

• чтобы ему помогли разобраться,
• объяснили, что с ним происходит,
• показали варианты решений.

Эксперт 2026 — это:

• навигатор,
• структурировщик,
• человек, который помогает принимать решения.

Для эксперта это означает

• меньше мотивационных речей,
• больше ясности и структуры,
• позиция «я рядом и я понимаю».

вернуться к плану дня

Это упражнение важно сделать честно, без оценки «хорошо / плохо».

Ответьте на вопросы:

• Какие из этих трендов уже есть в моей работе?
• Какие я игнорировал(а) или недооценивал(а)?
• Где мне нужно не добавить усилий, а поменять подход?

вернуться к плану дня

В 2026 году ключевой вопрос для эксперта звучит не так: «Как заработать больше?»

А так: «Как зарабатывать устойчиво, не разрушая себя и систему?»

Что НЕ работает (и почему)

1) Постоянная гонка за доходом

Когда каждый месяц — это:

• новый рывок,
• новый запуск,
• новая цель «перекрыть прошлый результат».

Такой режим:

• создаёт зависимость от пиков,
• делает доход нестабильным,
• формирует хроническую тревогу.

Эксперт живёт в ощущении: «Если я остановлюсь — всё рухнет».

2) Давление «надо больше»

Фраза «надо больше» редко про стратегию.

Чаще она про:

• сравнение с другими,
• страх упустить,
• недовольство текущим результатом.

Под этим давлением решения принимаются:

• слишком быстро,
• без учёта ресурса,
• без понимания последствий.

В итоге усилия растут, а ощущение устойчивости — нет.

3) Стратегия «продавать любой ценой»

Агрессивные продажи могут дать:

• разовый всплеск,
• быстрые деньги.

Но почти всегда они:

• разрушают доверие,
• приводят «не своих» клиентов,
• увеличивают эмоциональную нагрузку.

В долгую такая стратегия съедает и доход, и энергию.

К чему это приводит?

Когда нет системы и есть только усилие, появляются:

• нестабильность дохода
• эмоциональное выгорание
• страх следующего месяца
• ощущение, что всё держится «на мне одном»

Даже хорошие месяцы не радуют, потому что нет уверенности, что они повторятся.

Что будет работать в 2026 году - к спокойной прибыльности.

Спокойная прибыльность — это не про «меньше зарабатывать».

Это про другой источник денег, в котором

✔ Доход опирается на систему

Когда:

• есть понятный продукт,
• есть ясный поток клиентов,
• есть логика повторяемости.

Эксперт знает:

• что именно приносит деньги,
• какие действия влияют на доход,
• что можно улучшить без хаоса.

✔ Есть повторяемость

Повторяемость означает:

• не каждый месяц с нуля,
• не каждый раз новая схема,
• не постоянный эксперимент.

Это даёт:

• предсказуемость,
• внутреннее спокойствие,
• возможность планировать.

✔ Эксперт понимает, откуда приходят деньги

Это ключевой момент.

Когда вы понимаете:

• какой продукт даёт основной доход,
• какой поток работает лучше,
• где теряются деньги,

✔ Когда уходит ощущение:

• Доход — это случайность
• Не максимум - а устойчивость.

В 2026 выигрывают те, кто:

• может повторить результат,
• не выгорает,
• не боится следующего месяца.

Устойчивость становится новой формой роста.

Вернуться к плану дня

Задайте себе вопросы:

• Что сейчас в моих продажах держится на напряжении, а не на системе?
• Где я пытаюсь «выжать больше», вместо того чтобы упростить?
• Какой элемент системы мне важнее всего укрепить в 2026?

Ответы на эти вопросы — основа вашей стратегии спокойной прибыльности.

вернуться к плану дня

Здесь важно сразу зафиксировать рамку.

Мы

❌ не гадаем,

❌ не загадываем «идеальный год»,

❌ и не строим планы из точки «как должно быть».

Мы смотрим:

• на своё состояние,
• на текущую систему,
• на реальный ресурс.

В 2026 финансовая стратегия без учёта реальности быстро превращается в источник тревоги.

1) Консервативный сценарий

Консервативный сценарий — это стратегия восстановления и стабилизации,

а не «шаг назад».

Он строится на принципе: сначала устойчивость — потом рост.

Что в нём происходит:

• минимальная нагрузка на эксперта,
• опора на уже существующие продукты,
• отказ от экспериментов и резких движений,
• фокус на повторяемости, а не на расширении.

Доход в этом сценарии:

• может расти медленно,
• может оставаться примерно на одном уровне,
• но становится предсказуемым.

Такой сценарий подходит, если:

• предыдущий год был эмоционально или финансово тяжёлым,
• есть признаки выгорания,
• важно вернуть ощущение безопасности,
• система продаж пока нестабильна.

Важно: выбор консервативного сценария — это осознанное решение, а не поражение.

2) Реалистичный сценарий (базовый)

Реалистичный сценарий — это спокойный рост без перегруза.

Он не требует:

• ломать систему,
• работать в два раза больше,
• резко менять формат.

Что в нём происходит

• умеренный рост дохода,
• доработка и упрощение продуктовой линейки,
• усиление уже работающего потока,
• устранение слабых мест, а не масштабирование «вширь».

Рост здесь появляется за счёт:

• лучшей структуры,
• ясного фокуса,
• меньшего количества лишних действий.

Для большинства экспертов в 2026 именно этот сценарий является самым устойчивым.

Он:

• позволяет расти,
• не разрушает ресурс,
• даёт ощущение контроля.

Часто оказывается, что: «Мне не нужно больше усилий. Мне нужно меньше хаоса».

3) Ускоренный сценарий

Ускоренный сценарий — это стратегия роста, но только если есть база.

Это не про «давайте резко вырастем», а про использование уже работающей системы.

Что в нём происходит:

• рост за счёт масштабирования,
• запуск новых форматов или направлений,
• усиление автоматизации,
• делегирование части процессов.

Этот сценарий требует:

• энергии,
• устойчивой психики,
• поддержки (команда, партнёры, сервисы).

Он подходит, если:

• система уже работает и даёт результат,
• есть чёткий основной продукт,
• поток клиентов стабилен,
• есть ресурс и поддержка.

Важно: если базы нет, ускорение:

• усиливает хаос,
• увеличивает нагрузку,
• повышает риск выгорания.

Важная логика выбора сценария:

В 2026 году опасно выбирать сценарий «на вырост», игнорируя реальность.

Правильный сценарий:

• совпадает с вашим состоянием,
• учитывает ресурс,
• поддерживает, а не ломает.

Сценарий можно менять в течение года.

Главное — начать с честного выбора.

вернуться к плану дня

Это упражнение — не формальность.

Оно помогает зафиксировать точку опоры.

Ответьте письменно:

1) Какой сценарий реалистичен для меня в 2026 году?

Не «хочется», а именно реалистичен.

2) Что мне важно сохранить, даже если доход растёт?

(спокойствие, время, здоровье, интерес к работе, контакт с собой)

3) Где мой предел нагрузки?

На каком этапе рост перестаёт быть ростом и превращается в давление?

вернуться к плану дня

Это задание нужно сделать максимально честно, без попытки «красиво ответить».

Заполните:

• Мой главный продукт 2026 — __________________________
• Мой основной поток клиентов — _______________________
• Мой ключевой источник дохода — ______________________

Как читать результат

• Если все три ответа логично связаны — система уже есть, её нужно укреплять.
• Если ответы разные и не сходятся — это не проблема, а точка настройки.

Именно здесь чаще всего:

• теряются деньги,
• уходит энергия,
• появляется ощущение хаоса.

вернуться к плану дня

Это упражнение важно сделать без самокритики.

Ответьте честно: Что из этого я делаю сейчас — и готов(а) перестать делать в 2026?

Можно выписать:

• 1 пункт,
• или 2,
• или даже все.

Уже сам факт фиксации — это первый шаг к росту дохода без перегруза.

вернуться к плану дня